1. 加强组织领导，加强领导的实施力，给予每一位责任人清晰的工作目标和要求。

2. 加强规章制度建设，明确各部门、各岗位的权责界限，严格执行相关制度。

3. 加大考核力度，定期对员工进行考核评估，以保证员工能够发挥出最大效能。

4. 扩大奖惩机制的覆盖面，采取定期奖惩、特殊奖惩、时效性奖惩等方式来进行管理。

5. 运用信息化手段来进行数字化管理：采用ERP或者CRM之类的信息化平台来实施企业内部流程和人员考勤、物料采购、生产流水单、仓储物流仓储单元之间信息共享。